Consultoría Método

Sobre nosotros

Consultoría Método — qué somos y cómo trabajamos

Firma de consultoría empresarial para pymes en España. Método propio, mirada externa y decisiones con criterio. Sin humo, sin teoría vacía, sin promesas de milagro.

Qué es Consultoría Método

Consultoría Método es una firma de consultoría de negocios orientada a pequeñas y medianas empresas españolas. Fundada por Pablo García Dacosta y con base en A Coruña, trabajamos presencialmente en toda Galicia y por videollamada con empresas del resto de España.

Nuestro trabajo consiste en sentarnos con el dueño o la dirección, mirar la empresa desde fuera con criterio empresarial, y ayudar a decidir qué hacer para que el negocio funcione mejor: márgenes, precios, captación de clientes, procesos internos, organización, ventas y dirección estratégica.

Qué NO somos

Para que no haya malentendidos, aclaramos lo que no hacemos — porque eso ya lo cubren otros profesionales.

No somos gestoría ni asesoría fiscal

No llevamos impuestos, nóminas ni contabilidad. Eso lo sigue haciendo tu gestoría — y de hecho colaboramos bien con ellas.

No hacemos coaching motivacional

Sí hacemos coaching empresarial con criterio de negocio. Pero no damos charlas motivacionales ni frases inspiradoras.

No vendemos formaciones enlatadas

Cada empresa es distinta. Trabajamos casos concretos con resultados medibles, no cursos estandarizados.

No prometemos milagros

Los cambios reales llevan entre 4 semanas y 3 meses. Cualquiera que te prometa resultados en 7 días miente.

Cómo trabajamos

Un proceso claro, con cuatro fases. Sin sorpresas, sin informes decorativos, con propuesta cerrada antes de empezar.

1

Primera conversación gratuita

30 minutos por teléfono o videollamada para entender tu situación: tipo de negocio, tamaño, momento, problemas principales. Sin compromiso. Al final decidimos juntos si tiene sentido seguir.

2

Diagnóstico del negocio

Analizamos números reales, procesos, captación, precios y organización. Al terminar tienes un informe directo con hallazgos, prioridades y plan de acción.

3

Plan de mejora y seguimiento

Si decides seguir, acompañamos la implementación con reuniones periódicas. Presencial cuando hace falta, por videollamada el resto. Sin letra pequeña.

4

Cierre con resultados medibles

Evaluamos qué ha cambiado en euros y en tiempo: margen, captación, procesos, cuellos de botella eliminados. Sin resultados concretos, esto no tiene sentido.

Nuestro enfoque: Método Rentabilismo

El Método Rentabilismo es el sistema propio que aplicamos en cada proyecto. Cuatro principios rectores muy simples pero poco habituales en la consultoría tradicional:

Ir al origen del problema

No tapar con tiritas. Entender por qué las cosas no funcionan como deberían.

Decidir con criterio

Con números, datos y la realidad encima de la mesa. No con intuición ni con prisa.

Priorizar la rentabilidad

No todo es urgente. Movemos primero lo que afecta al beneficio real.

Cero teoría vacía

Nada de informes bonitos que nadie lee. Acciones claras, plazos concretos, resultados medibles.

Más sobre el método completo en Método Rentabilismo y las herramientas que usamos.

Quién está detrás

Fundador

Pablo García Dacosta

Consultor de negocios con más de 25 años de experiencia. Autor de tres libros sobre rentabilidad, hábitos y equilibrio profesional. Fundador de Consultoría Método y creador del Método Rentabilismo.

Ver perfil completo →

Red de colaboradores

Profesionales complementarios

Cuando el proyecto lo requiere, trabajamos con una red de colaboradores especializados en áreas concretas: fiscal, laboral, digital, industrial, sectoriales… Sin intermediarios innecesarios.

Ver colaboradores →

Con quién y dónde trabajamos

Trabajamos con pymes de cualquier sector, aunque tenemos experiencia especialmente profunda en seis áreas.

Trabajamos presencialmente en toda Galicia (A Coruña, Lugo, Ourense, Pontevedra) y por videollamada con empresas del resto de España.

¿Quieres saber si podemos ayudarte a mejorar tu negocio?

La primera conversación es gratis y sin compromiso. 30 minutos para entender tu situación y decidir juntos si tiene sentido trabajar juntos.