Consultoría Método

Consultoría de negocios y empresas en A Coruña y Galicia

Si tu negocio factura pero no ves los beneficios, si vives apagando fuegos y sientes que todo depende de ti... podemos cambiarlo.

  • Más claridad sobre qué hacer y qué dejar de hacer.
  • Más rentabilidad con los recursos que ya tienes.
  • Menos caos, menos improvisación, más control.

+25

años de experiencia

+200

empresas asesoradas

+15

sectores diferentes

100%

enfoque práctico

¿Te suena algo de esto?

  • Vendes, pero los beneficios no crecen igual que la facturación.
  • Vives apagando fuegos todo el día y no llegas a lo importante.
  • Tu equipo no funciona como debería y todo depende de ti.
  • No sabes qué productos o servicios son realmente rentables.
  • Sientes que el negocio tira de ti, en vez de al revés.
  • Llevas meses (o años) con las mismas ideas sin ejecutarlas.
  • Tomas decisiones a ojo, sin números claros encima de la mesa.

Si te reconoces en varias de estas, no tienes un problema de esfuerzo. Tienes un problema de método.

¿Qué es Consultoría Método?

Consultoría Método es consultoría empresarial y de negocios para pymes y empresas en Galicia. No soy una gestoría, no llevo tus impuestos, no te digo lo que quieres oír. Soy la persona que se sienta contigo, mira la realidad de tu negocio y te ayuda a decidir qué hacer para mejorar.

Mi enfoque se llama Método Rentabilismo. Es un sistema práctico, directo y sin humo para que tu negocio funcione mejor:

Ir al origen del problema

No tapar con tiritas. Entender por qué las cosas no funcionan como deberían.

Tomar decisiones con criterio

Con números, con datos, con la realidad encima de la mesa. No con intuición ni con prisa.

Priorizar lo que afecta a la rentabilidad

No todo es urgente. Hay que saber qué mover primero para que el negocio mejore de verdad.

Cero teoría vacía

Nada de informes bonitos que nadie lee. Acciones claras, plazos concretos, resultados medibles.

Consultoría de negocios, no humo. Dirección estratégica para que tu empresa funcione como debe.

Cómo trabajo contigo

Sesión de trabajo y análisis de negocio — Consultoría Método
01

Diagnóstico de negocio

En 1–2 horas analizamos juntos la situación real de tu empresa: números, procesos, equipo, ventas, márgenes. Sin adornos. Te digo lo que veo, aunque no sea lo que esperas oír.

02

Informe claro y plan de acción

Te entrego un informe directo con los puntos clave de mejora y un plan de acción concreto: qué hacer, en qué orden y qué impacto esperar. Sin relleno ni PowerPoints decorativos.

03

Reuniones de dirección y seguimiento

Nos reunimos periódicamente para revisar avances, ajustar el plan y tomar decisiones sobre la marcha. Como tener un director externo enfocado solo en que tu negocio mejore.

04

Cierre y próximos pasos

Cuando el plan se ha ejecutado, evaluamos resultados y decidimos juntos si seguimos con nuevas líneas de mejora o si ya tienes las herramientas para continuar solo.

Caso real: restaurante en Carral

Un restaurante en Carral facturaba 10.000 € al mes y el dueño sentía que trabajaba mucho pero no veía el beneficio. Definimos escandallos, revisamos márgenes, rediseñamos la carta, renegociamos proveedores y analizamos números y ventas a fondo. En 3 meses pasaron a facturar 15.000 € al mes — un 50% más — con la misma estructura.

Inversión

A partir de 1.200 €, dependiendo del alcance y la situación de tu negocio. Si cada mes se te escapan 2.000–3.000 € por falta de claridad en márgenes, procesos o decisiones… ¿cuánto te cuesta NO hacer nada? La consultoría se paga sola en el primer o segundo mes.

Pasamos de facturar 10.000 € al mes a 15.000 € en solo 3 meses. Pablo nos ayudó a ver lo que teníamos delante y no veíamos.

Iván

Restaurante en Carral

Qué cambia en tu negocio

Claridad cada mes

Sabrás exactamente qué hacer, qué priorizar y qué dejar de lado. Se acabó improvisar.

Mejor uso del tiempo y del equipo

Tu equipo sabrá qué se espera de ellos. Tú dejarás de hacer todo y empezarás a dirigir.

Más rentabilidad con lo que ya tienes

No se trata de vender más a cualquier precio. Se trata de ganar más con cada venta.

Decisiones con números, no con intuición

Tendrás los datos clave encima de la mesa para decidir con criterio, no con prisa.

Menos caos, más control

Tu negocio dejará de ser una montaña rusa. Más previsibilidad, menos sustos.

Un plan claro, no teoría

Nada de informes que nadie lee. Acciones concretas, con plazos y responsables definidos.

¿Es para ti?

Es para ti si…

  • Tienes una pyme o negocio en Galicia y quieres mejorar de verdad.
  • Sabes que puedes ir mejor, pero no tienes claro por dónde empezar.
  • Estás dispuesto a mirar los números y tomar decisiones.
  • Quieres a alguien externo que te diga la verdad, no lo que quieres oír.
  • Buscas resultados, no teoría.

No es para ti si…

  • Buscas milagros rápidos o fórmulas mágicas.
  • No quieres cambiar nada en tu forma de hacer las cosas.
  • Solo quieres que alguien te dé la razón.
  • No estás dispuesto a implicarte en el proceso de mejora.
  • Buscas una gestoría o asesoría contable (eso no es lo que hago).

Primera conversación gratuita — 30 minutos

Antes de trabajar juntos, necesito conocer tu negocio y tú necesitas saber si soy la persona adecuada para ayudarte. Por eso ofrezco una primera llamada de 30 minutos sin coste ni compromiso.

  • Me cuentas tu situación real y qué te gustaría mejorar.
  • Te doy mi opinión honesta sobre por dónde empezar.
  • Decidimos juntos si tiene sentido trabajar juntos. Sin presión, sin venta agresiva.

No es para todo el mundo. Analizo cada caso y solo trabajo con negocios donde sé que puedo aportar. Esa media hora es tan importante para ti como para mí.

Sobre mí

Pablo García Dacosta — Consultor de negocios en A Coruña

Soy Pablo García Dacosta. Llevo más de 25 años trabajando en consultoría con pymes, empresas y negocios de todo tipo.

He trabajado en distintos sectores —hostelería, servicios, comercio, industria, formación— y con empresas de distintos tamaños. Lo que tienen en común todas: un dueño que quiere que su negocio funcione mejor y no sabe exactamente qué mover primero.

Mi enfoque es práctico, directo y orientado a resultados. No vendo humo, no doy charlas motivacionales y no te voy a decir que "todo va bien" si no es verdad.

Mi rol es claro: soy la persona que se sienta contigo, mira la realidad de tu empresa con ojos limpios y te ayuda a decidir qué hacer para mejorar. Ni más ni menos.

Consultoría empresarial en A Coruña y Galicia

Si tienes un negocio en A Coruña, Santiago, Vigo, Lugo, Ourense o cualquier punto de Galicia, entiendo tu contexto. Llevo años trabajando con empresas gallegas y conozco la realidad del tejido empresarial de la zona.

Trabajo con negocios de hostelería, comercios, clínicas, academias, empresas de servicios, turismo, industria local y cualquier pyme que quiera mejorar sus resultados. Consultoría para empresas en A Coruña y consultoría de negocios en Galicia adaptada a la realidad de cada negocio.

Tanto presencial como online. Lo importante no es dónde nos sentemos, sino que tu negocio mejore de verdad.

Preguntas frecuentes

Hablemos de tu negocio

Cada mes sin claridad es dinero que se va de tu negocio. No se trata de trabajar más, se trata de trabajar mejor. Si quieres saber qué mejorar y por dónde empezar, da el primer paso.

Trabajo con un máximo de 4 empresas a la vez para dedicar el tiempo que merece cada una. Si ahora hay hueco, es buen momento para hablarlo.

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